KNNエンパワーメントコラム　いつまで我々は、化石燃料に頼り続けるのだろうか？
── 神田敏晶 ──

また、アブダビの政府系ファンド、IPIC（International Petroleum Investment Company）が約900憶円でコスモ石油の株式の20％を取得し、筆頭株主になったり、同じくアブダビの政府系ファンドのアブダビ・ナショナル・エナジーが、カナダの天然ガス開発会社を約5700億円で100％買収している。

中東の石油高騰によるオイルマネーは、政府系ファンドとして、石油がなくなったあとの世界を見越して、次世代エネルギーに注ぎ込まれるようだ。オイルマネーが外国の石油会社の実権を握るというのも非常に怖い話だろう。

アブダビを首都とするUAEの全政府ファンドは、115兆円も資産を持っている。この資金があれば、どれだけの買い物ができるのだろうか？

マイクロソフト　　　　　　　　34兆円
グーグル　　　　　　　　　　　22兆円
トヨタ　　　　　　　　　　　　22兆円
三菱UFJ　　　　　　　　　　　 12兆円
任天堂　　　　　　　　　　　　10兆円
ソニー　　　　　　　　　　　　 5兆円
野村ホールディングス　　　　　 4兆円
ソフトバンク　　　　　　　　　 3兆円
セブン＆アイ・ホールディングス 3兆円

これだけ買って、ようやく115兆円なのだ。

日本国家の平成19年度（2007年）の一般会計の歳出費が約83兆円なので、この額の大きさがうかがえる（しかし、この3倍にもおよぶ日本の特別会計はもっと謎なので別の機会に…）。

これだけの資金量があれば、買えない物は何もないといってもいい。

実際にソニーの大株主としても、DIC（ドバイ・インターナショナル・キャピタル）が出資し、元ソニーCEOの出井氏は、DICの諮問委員会に就任している（出井氏はアクセンチュアや百度の取締役も兼ねている）。石油が高騰化すればするほど、中東の政府系ファンドの資金が潤沢に見えてくるのは、大きな問題を含んでいるような気がしてきた。

石油価格の不安定要因が自作自演だとしたら…。産油国が輸出量を調整しただけで、世界は瞬く間に変化を余議なくされてしまう。悪くは考えたくないが、それぞれの国の都合ってものもある。中東にとっても石油が枯渇した時には、縁の切れ目という自覚があるから、ドバイにリゾート作ったりして懸命に石油のあとの世界で影響力を持ちたいと考える訳だ。

石油高騰のいまだからこそ、化石燃料に頼らない代替エネルギーを模索するのはいいのかもしれない。

ウチでは、一年前から石油ファンヒーターをやめて、セラムヒーターに変えてみた。
< http://knn.typepad.com/knn/2006/11/daikin__erft11k.html
>

大きな家や部屋を温めるのには向かないが、直接あたたかさが伝わるのがとても体にやさしい。暖房でのどが痛むこともない。電気ストーブなのに3万円も！と思われるかもしれないが、一度、店頭で、このあったかさを実感してみてほしい。

電気ストーブが化石燃料の代替とはならないが、少なくとも年10円値上がりするという、信じられない石油マーケティングを阻止する方法のひとつにあるのかもしれない。電気を発電する方法が問われるが……。

とにかく一番いいのが、一度、石油の市場を「飽和市場」に少しでも戻すことだ。それだけで、経済的な不安要素の大きな問題は一つなくなる。まずは、石油製品やサービスを節約することが「地球温暖化対策」以上に大事なのかもしれない。

海外旅行も3万円のパック旅行に、燃料費が一人あたり2万円だなんていうのも、なんだか。やりたい放題にされている気がしてならないように感じる。

石油がなくなるまでにあと何年かかるのか？　むしろ、石油をできる限り使わないですむ生活にそろそろ慣れておいたほうが、あとあと枯渇した時に、苦労をせずにすむのかもしれない。

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